近日，省交通執法總隊（廳高管局）副總隊長（副局長）吳晨一行到運營公司督導檢查“冬春行動”，裝備財務處處長郭利、第四支隊副支隊長唐娟，運營公司領導及相關部門負責人參加。

吳晨一行到大塔服務區和宜賓五糧液機場收費站實地調研光伏發電、充電樁運行、緩堵保暢、超限治理等工作落實情況，并就下一步有關工作提出了要求：一是要強化應急救援物資儲備，做好春運期間緩堵保暢，切實保障道路通行安全。二是要加強收費站入口管控，依托入口行人預警管控系統與主線事件檢測系統對行人精準追蹤、及時勸離，防范行人違規進入高速公路帶來的風險隱患。三是要加強服務區現場管理，確保環境干凈衛生、充電樁正常使用，同時壓實安全責任，持續提升服務品質。

下一步，運營公司將以此次檢查為契機，全面完善安全管理體系，聚焦高速公路沿線道路、收費站、服務區等重點區域，持續優化設施設備與服務流程，全力為司乘人員營造安全、便捷、舒適的高品質出行環境。

近日，四川省高管局印發2025年度高速公路運營管理專項考評系列通報，宜彝公司交出了一份亮眼的成績單：在路面技術狀況抽檢中，三條路段路面損壞狀況指數（PQI）優良路段占比達100%，不同路齡路段路面技術狀況檢測宜威高速排名全省第三；在交通安全設施抽查中，宜彝高速交安設施前方圖像抽檢獲得滿分；在“視頻上云”在線率關鍵指標中，宜威高速以99.89%在線率位列全省第二，宜彝高速以99.45%排名第五；在橋隧技術狀況抽檢中，宜彝公司獲得通報表揚。

2025年，宜彝公司按照上級公司的統一部署，推行“路長制+網格化”融合管理機制，將所轄路段劃分為50個風險管控網格單元，依托自主研發的養護巡查小程序，實現病害“識別-上報-處置-驗收”全流程閉環管理，構建起覆蓋“巡、檢、養、修”全鏈條的作業體系，推動道路巡檢向網格化、標準化、智慧化轉變。

下一步，宜彝公司將繼續堅持“精益養護”與“智慧運維”雙輪驅動，持續深化科技賦能，努力為公眾提供更加安全、舒適、暢通的高速公路出行體驗，不斷擦亮“山高·行”服務品牌。

為提升高速公路風險防控與應急處置能力，1月20日，運營公司召開“路長制+網格化”融合管理工作推進會。運營公司領導、養護管理部（項目辦）及樂宜、樂自小修保養項目經理部等20余人參會。

會議集中學習并解讀四川發展公司《營運高速公路“路長制+網格化”融合管理總體實施方案（試行）》。會議強調，要對照實施方案，細化落實舉措：一是提高政治站位，織密責任網格，建立統籌協調至一線執行的閉環管理體系，確保責任到人。二是規范巡查機制，結合風險點位與汛期特點設定頻次，依托網格路巡微信小程序等工具規范記錄，提升巡查精準度。三是夯實保障措施，逐路段制定風險巡查手冊，配備應急工具與安全防護設備，筑牢工作根基。四是壓實工作任務，全面排查隱患，確保巡查工作“上到頂、下到底”，切實履行網格責任，做到“腳下有步數、心中有底數”。五是嚴格執行考評機制，將隱患排查質量、整改效率、責任落實等指標納入常態化考核。

下一步，運營公司將進一步細化工作流程，推動方案落地見效，通過“路長制+網格化”融合管理，實現隱患早發現、早控制、早排除，全面提升高速公路運營管理水平和自然災害應急處置能力。

1月14日，由四川發展公司投資建設、建設開發公司運營管理的郫都太清路南延線項目以90.07分順利通過建設期考核，獲得“優秀”等次。

建設期考核由郫都區住房和城鄉建設局牽頭組織，16個政府部門（單位）、評審專家及第三方咨詢機構共同參與。圍繞工程質量、建設工期、文明施工與環境保護、安全生產等4個方面，通過資料審查、訪談交流、現場檢查等方式對項目建設情況進行了全面系統評價。項目各項指標均高分通過考核要求，為項目規范化高效運營及獲得政府可行性缺口補助資金奠定了堅實基礎。

為做好建設期考核迎檢工作，公司高度重視、周密部署，成立迎檢工作小組，提前6個月統籌各方，逐項梳理6大類300余份資料，開展自查自評3次，及時整改補齊，為順利通過考核提供了有力保障。

下一步公司將繼續發揮運營管理主動性，不斷提升項目運營管理水平和經驗，做好各輕資產運營項目的管理服務，不斷形成公司新的利潤增長點。