發布時間:2024-12-27
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閱讀次數:63912月26日,四川發展公司召開務虛會暨開展“營造良好環境 鼓勵干事創業 推動公司高質量發展”大討論活動,總結回顧2024年工作成效,研判當前發展形勢,謀劃2025年工作思路。公司領導、總經理助理級干部,各單位、各部室負責人參加會議。

會議全面回顧總結了2024年重點工作完成情況,深刻查擺剖析存在問題短板,系統謀劃2025年工作目標與舉措,并就如何更好地營造良好氛圍、鼓勵干事創業、助推公司高質量發展開展熱烈討論。
公司黨委書記、董事長李壯實作總結講話,對公司2024年各項工作給予充分肯定,對廣大干部職工的辛勤付出表示高度認可和真摯感謝。針對下一步工作,他強調,一是要聚焦主責主業,挖掘主業價值。以“山高·行”品牌建設為引領,持續提升高速公路運營管理質效,牢牢守住經營發展基本盤。二是要聚焦產業開發,拓展經營空間。貫徹落實集團“進城”“出海”發展戰略,發揮四川區域經營中心協同機制,深化投資開發全員營銷等舉措,儲備和落地更多優質項目,推動公司可持續發展。三是要聚焦內控管理,實現挖潛增效。鞏固“管理規范提升年”、“風險化解攻堅年”活動成效,深化“六減兩增”經驗做法,深挖降本增效潛力;抓實合規體系建設,加強投資、資金、招采等重點領域管理,防范化解各類經營風險。四是要聚焦安全管理,筑牢安全防線。抓好歲末年初安全管理、信訪輿情維穩等工作,確保生產經營穩定有序。五是要聚焦黨建引領,集聚發展動能。鞏固“黨建與業務融合互促年”活動成效,健全黨紀學習教育長效機制,推動黨建與經營深度融合,以高質量黨建引領高質量發展。六是要強化作風建設,營造良好發展環境。廣大干部職工要樹立主人翁意識,守土有責、擔當作為;要持續優化完善考核激勵機制,鼓勵干事創業、攻堅克難;要充分發揮職能部門“服務+管理+賦能”功能作用,指導監督基層一線提升管理水平。